Metastudie belegt Vorteile von ALTERSVIELFALT

17.04.2012

Das Management der Vielfalt der Generationen führt zu positiven Effekten auf den Unternehmenserfolg, sowohl intern durch erhöhte Produktivität, als auch extern durch verbesserte Außenwirkung und Marktabdeckung. Dies ist das Ergebnis des International Business Case Report (IBCR), einer neuen Meta-Studie von ´Ungleich Besser Diversity Consulting`. Die Forscher evaluierten mehrere hundert Studien aus aller Welt und wählten diejenigen aus, die valide und reliable Ergebnisse zur Wirtschaftlichkeit von Diversity & Inclusion (D&I)liefern.

´Deutschlands Diversity-Papst’ (WirtschaftsWoche), Michael Stuber, der die Studie initiiert hat, fasst seine Zufriedenheit mit dem Ergebnis wie folgt zusammen: “Age Diversity (was so viel heißt wie: Verschiedene, unterschiedliche Altersgruppen) bietet greifbaren Mehrwert für Unternehmen und unsere Studie belegt dies eindrucksvoll.”

Der IBCR-Bericht präsentiert die Ergebnisse ausgewählter empirischer Studien zu den Auswirkungen von Diversity Management in leicht verständlicher, verdichteter Form. Jede Zusammenfassung füllt eine Seite, so dass IBCR ein praktisches Nachschlagewerk mit Kategorien und Verweisen darstellt. Der englischsprachige Bericht deckt das Top-Thema Gender Diversity (was so viel heißt, wie nicht nur Männer, nicht nur Frauen) in besonderer Weise ab und beleuchtet unter anderem folgende Erkenntnisse des Age Diversity (s.o.)

- Alter hat einen positiven Einfluss auf Gruppenprozesse und –ergebnisse.

- Eine ältere Belegschaft ist hinsichtlich Einsparungen im Bereich Personalbeschaffung und Weiterbildung kostengünstiger als junge Arbeitnehmer.

- Altersvielfalt verbessert das Finanzergebnis von Unternehmen.

Die aktuelle IBCR Studie basiert auf zwei Vorgänger-Berichten von 2007 und 2009. “Es ist bemerkenswert, dass die Gesamtzahl der Studien in nur zwei Jahren um 50% gewachsen ist”, betont Stuber. Durch die Auswertung von 135 Studien aus der ganzen Welt beantwortet der International Business Case Report (IBCR) alle Fragen zur Wirtschaftlichkeit von Diversity (gemeint ist Unterschiedlichkeit, Vielfalt) und zeigt, dass die Altersvielfalt einer Belegschaft von Vorteil ist, wenn sie strategisch gestaltet wird. Der Bericht wendet sich vor allem an Führungskräfte und Verantwortliche für Personal oder Unternehmenskultur.

Die Studie:
190 Seiten (englischsprachig)
- Einführung über die strategische Bedeutung von Diversity - systematische Herleitung des Business Case - 135 ausgewählte empirische Studien, jeweils auf einer Seite zusammengefasst - Strukturierter, kategorisierter und dadurch benutzerfreundlicher Aufbau - Ein in seiner Form einzigartiger Bericht - Ein bislang nicht abgedeckter Untersuchungszeitraum von über zehn Jahren - Preis: 480 € (ggf. + MwSt.)
Webseite: Link

Die Methodik: Das Projektteam von ´Ungleich Besser Diversity Consulting` wertete in einer qualitativen und quantitativen Analyse wissenschaftliche Datenbanken, Archive und weitere Quellen aus. Die erfassten Studien wurden nach ihrer Allgemeingültigkeit, ihrer Datenbasis und ihrem Forschungsansatz evaluiert und ausgewählt. Sie wurden sodann in eine Kategoriensystematik eingeordnet und nach einem einheitlichen Muster zusammen gefasst. Neben empirischen Studien wurden auch Erhebungen zu gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und Umfragen berücksichtigt und in getrennten Kapiteln präsentiert.

Das Thema: Diversity hat sich als Management-Ansatz in vielen Ländern weltweit etabliert. In vielen Unternehmen blieb jedoch bislang die Frage der strategischen Bedeutung und der Wirtschaftlichkeit des Konzeptes unbeantwortet.

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Ungleich Besser Diversity Consulting
Inhaber: Michael Stuber (VisdP)
Richard-Wagner-Str. 25
D-50674 Köln (Cologne)

Link: Berlin: Diversity-Training - Schwerpunkt Lebensalter…
Quelle: Ungleich Besser Diversity Consulting, PM, 16.4.2012